对于欧洲的商业客户，在陈东看来准备工作并不是吃喝旅游，他们出差有高额补贴，没必要管这些乱七八糟的事。

人家更多的是来看你的实力，看商业环境。

得到确切的消息之后，陈东带人第二天一早就回了青州，他还有很多准备工作要做。

回到青州后，把众人送回家，陈东立刻去拜会彦总，顺便归还奔驰车。

“你说瑞士总部的人过几天要来青州考察？”

陈东给彦四“汇报”了近十分钟，刚开始听说什么合作方式、1000万代理费、建设青州总部，彦四都没太在意，毕竟这些都是虚的，纸上谈兵的东西。

直到陈东告诉他，过几天东影瑞士总部派人来青州考察，需要他来撑个门面，顺便借你这套办公楼用用。

彦四第一反应：这是骗子公司。

“开什么国际玩笑？”

“一个刚二十岁的年轻人，带着一张嘴去上海，四天时间谈下了一个欧美大企业的总代，这尼玛也太不靠谱了。”

如果不是陈东展现过他超凡的“特异功能”，如果不是陈东得到秦副s长和刘书记等人的赏识，彦四打死也不信他刚才说的话。

陈东倒是很平静：“对，不过对方没有说具体时间，大概在一周之内。”

“他们来多少人？”

彦总继续问道。

“先前说的是，瑞士总部来3--4个，上海分部来个副总带翻译，当然具体人数可能会有变动。”

彦四是满肚子疑问，但毕竟陈东这小子不能以常理揣度，所以只能暂且按下心中疑问，问一些东影的实际情况。

比如：这个公司多大的规模；在国际医疗行业的地位如何；他们的医疗器械在中国的市场占有率等等。

这些都是一个正常企业家投资需要了解的最基本常识。

陈东把自己了解的信息给彦四反馈，听着很像那么回事。

彦四的实干家，虽然是农民出身，但这些年在江湖上摸爬滚打，眼界自然非同凡响。

但眼前这件事他还是远超出他的想象：陈东这家伙是真敢干、真莽，上千万的投资，不管有没有，上来答应。

这份魄力，彦四觉得自己没有。

“小东啊！帮你撑门面，借用办公楼，接待一下外宾，这都是小事。”

老板椅上，彦四点了根烟，吐口烟气道：“资金问题我也可以帮你解决一部分，毕竟当初我答应过你，干医疗器械我也参股，大力支持。”

“但这新成立的公司，后面怎么运作，如何安排股权，你有初步的想法吗？”

“倒不是彦叔怀疑你，而是因为这不是小事，一旦前期没有厘清股权结构，越往后麻烦越多。”

陈东也点了根烟，酝酿了一下语言，尽可能用简单的话，给彦总阐述：

第一步：由瑞士总部和陈东共同注册成立“中国东影医疗设备制造有限公司”，瑞士总部占比60，陈东占股份40。（注册资金200万，借用瑞士总部的医疗器械生产资质。）

第二步：公司成立之后，陈东出资100万元，购买瑞士总部50的股权。如此一来，陈东就占有“东影”90的股权，成为绝对控制人，东影公司就成了中国品牌，跟瑞士ds总部只是合作关系。（东影是瑞士总部在中国注册的品牌，只针对中国市场）

第三步：中国东影医疗器械公司，成为瑞士ds在大陆的唯一代理商，合作成立“瑞士ds”医疗器械销售公司。

第四步：瑞士ds”医疗器械销售公司，实际注入1200资金运转，以总投入2000万分配股份（含1000万代理费）。瑞士ds以100万占5股份；

东影公司投入500万，按照原始股翻倍原则，以1000万分配股权，实际占有ds销售公司的50股权。（在双重加持下，瑞士ds总部占10股权）

第五：彦四元投入200万元，按照原始股翻倍原则，以400万分配股权，实际占有ds销售公司的20股权。

第六：销售公司剩余30（600万元）股份对外出售和度让。外人可以用资金和资源兑换股份。

第七：没有外人承接的股份，最终由陈东贷款解决。

这番辗转腾挪，理顺一下：

1 陈东拿到了瑞士ds手里的东影品牌，和在国内的医疗器械生产资质。

2 陈东总投资500万（实际投资自己说了算），拥有了“中国东影医疗设备制造有限公司”90股权，ds中国总代45股份。

3 彦总以200万投资拥有了ds总代20股份。

4 瑞士ds总部以品牌命名和医疗器械生产资质（一分钱没出），占中国东影10股份，占ds总代10股份。

5 东影医疗设备制造和ds中国总代是两回事。前者拥有独立品牌，