各位朋友，工作一段时间，就是工作上升升迁了。升到管理者的位置，这也代表您说话有了一定的分量，你的言语也会在一定程度上给员工带来影响。

说得好，下属就更愿意给你干活，说得不好，不愿意干活，不服你，这下台也是早晚的事情了。 关心下属、慰问下属，这些职场上明面里是可以不用下功夫的，但台面下需要去干的事情。

我曾入职多家公司的经历，人嘛，有了经历就有了对比。我去第一家公司，老板一周内，就寻问了三次，来公司适不适应，觉得怎么样，你有什么需求，尽管提，我一定在能力的范围里面满足，你说，这领导让人舒不舒服，让你想不想给他干活。

我到了第二家公司，业务都还没有熟悉，就直接开干，连续让我加班两周，屁都不放一个，你说我心里舒服吗？我心里就只想，这公司我呆不下去，来错了地方。赶紧走人。

有时候公司不是招不到人，而是留不住人才。人才的流失过快，那这个公司也一定是有问题的。这个人才的流失，其实和领导人的做人水平，行事风格，有直接关系的，不是间接的关系。

现在胖东来很火，每天很多人排队，人家是怎么对待员工的。连加班都不允许。福利各种到位。

当了领导人就要知道，自己的下属，自己要宠，自己的员工，要自己来爱。关心和慰问是必不可少的。不要以为大家都是来公司打工的，干好自己的工作，是自己的本分。这是你以为的。

这不是员工的认为。当了领导，员工能不能发自内心佩服你，跟着你干活，而不是用职务和权威来压人，命令指挥别人，那才是真的本事。

有了这本事，有了能够让别人追随你的能力，走到哪里，都混得好，都有好饭吃。简单的，就是， 你对我，我对你。有活大家一起干，有难大家一起抗，有肉大家一起吃，别想自己要独吞。

你读了一点书，书中从未鼓励你做一个平庸的，书所带思想，不会让你甘于平凡，而给你的走得更远的翅膀。几年工作经验的加持，按理说，成为管理者，领导人是顺理成章的事情。

而到底谁能越过向上的鸿沟，同一专业能力下，拼的是做人的艺术。 这个领导对人很好，我愿意给他干活。那人情的温暖，给予方便的好处，在员工面前留下一个好印象，就成了领导人的加分项。

不要让自己的修为，成为自己上不去的的瓶颈。你要往上走，自然也要知道，付出的比常人多。

下面要开始讲几个轻言妄语的恐怖故事吓吓大家了。

根据史记记载，古代孟尝君是战国时期，齐国的宰相，在当时有很大的名望，招来了很多人的观望。有人看到孟尝君，不知好歹说出了自己的实话，我还以为这个孟尝君是个高大威猛的大丈夫，没有想到是一个又矮又小的小男人。

你好奇名人长什么样，看就看了，又何必说出来呢。这个是非是自己遭来的。孟尝君也不是一个心胸宽广，大人有大量的人，自尊心受到了很大的伤害。派门客，为此杀了当场的数百人。当事人说错了，自己没命了，还连累了数百人。

我们都说宁惹君子，不惹小人。人的脸上可没有写着，谁是君子，谁是小人。就算做到位极人臣的位置，就能够说明这个人德行很高了吗？不是的，看看我们的宰相孟尝君，就不是。

因为一句话就没有命，注意说话，不然小命不保啊。那我们当今，有没有人，因为一句话说得不好，小命不保的呢。邻居吵架，不小心触碰到对方的雷点，骂了对方的母亲。对方愤怒上脑，不是故意杀人，只是动手重了一点，没想到人就见了西天。

这个教训告诉我们，即使在愤怒的时候，也要保持理智。电影中，可以破口大骂，彰显个性。现实中要去学电影，那这后果，可就不堪设想了。影视剧为我们带来了娱乐，也传达了很多的行为误导，一定要分得清，影视据是影视剧，现实的人生是另一回事。

古人的名言警句奉上：

人生丧家亡身，言语占了八分。（吕得胜《小儿语·杂言》）

言语最要谨慎，交友更要慎择。多说一句，不如少说一句。（高攀龙《家训》）

古之慎言人也，戒之哉！戒之哉！戒之哉！无多言，多口多败，无多事，多事多虑。《金人铭》

那怎么做到慎言呢？我们的孔子也为大家指出了具体的内容。在特殊的政治环境下，讲话要特别的小心。《论语·宪问》记载：子曰：邦有道，危言危行；邦无道，危行言孙。这句话是说，国家清明时，你可以直言直行；国家政治昏暗时，你不仅要行为正直，还要讲话谦卑，不可太直率。

孔子的话是站在国家大局势，大环境来说的，针对的对象呢，也是那些可以当高官的学生的。那这个不太适用于其他的阶层。但是他这样的思维方式，是可以提炼出来，我们大家学习和吸收的。

孔子看到的是一个国家的大环境，那么我们到一个公司，那是不是要学会